האם ההוצאות בארגון גבוהות ממה שצריך?

זוהי שאלת מיליון הדולר (ולפעמים הרבה יותר) ששואלים בעלי חברות ומנהלים בכירים שאנחנו פוגשים. ברוב המקרים התשובה היא חד משמעית: על אותם תהליכי רכש, לוגיסטיקה וניהול מלאי שמבצעים כיום בחברה, אפשר להוציא הרבה פחות כספים. כמה פחות? מניסיוננו, טיוב התחנות השונות בשרשרת האספקה מוביל לחיסכון אפשרי של עשרות אחוזים בהוצאות.

מתוך תובנה זו הקמנו את חברת Nito Tech ויצרנו את "תכנית חיסכון":

שיטה ייחודית למקסום ביצועים ולחיסכון של עד עשרות אחוזים בהוצאות. את השיטה מיישמים מומחים בעלי עשרות שנות ניסיון בתפקידי רכש בכירים: המומחים שלנו ממוקדים כל-כולם בייעול שרשרת האספקה, באופן שיחסוך זמן וכסף גם לארגון שלך.


איך נחסוך משאבים יקרים לחברה שלך?


ניהול שרשרת האספקה

ייעול התחנות השונות בשרשרת האספקה באמצעות שיטה ייחודית, שמובילה לשיפור ביצועים.

ניהול רכש בארגונים

מחלקת רכש במיקור חוץ תסייע לחברה שלך לחתוך עלויות, לייעל תהליכים ולחסוך זמן יקר לעובדים.

ניהול הרכש בפרויקט

ניהול רכש בפרויקטים של בנייה ותשתיות – מבנייה מאפס ועד חידוש מבנים. חותרים להוזלת עלויות בלי להתפשר על איכות הפרויקט.

ניהול מלאי

כל מה שצריך כדי למקסם את כושר הייצור ולחסוך בעלויות הכרוכות בניהול המלאי, הרכש, והלוגיסטיקה.

בין לקוחותינו


barazany logo-he
dizingof-logo-heb
dragonfly logo
kamada
oxar images
tamares logo
גלאל
logo_west
vert
גאז טכנולוגיות
download2
ella logo

אודות Nito Tech


חברת Nito Tech הוקמה בעקבות פגישות רבות עם מנהלים בכירים, שחשבו שהוצאות הארגון לאורך שרשרת האספקה גבוהות ממה שצריך. בעקבות ההבנה שאפשר לחסוך עשרות אחוזים בעלויות ולייעל את תהליכי העבודה – יצרנו פתרון כולל לייעול שרשרת האספקה: פתרון שתורם למקסום ביצועים בעשרות ארגונים שאנחנו מלווים.