ניהול הרכש בפרויקט
למנהל הפרויקט בעולם הבנייה והתשתיות תפקידים רבים, שנועדו להבטיח התנהלות תקינה של הפרויקט. אך עיסוקיו הרבים אינם מותירים למנהל הפרויקט את הזמן הנחוץ לאיתור הצעות המחיר המשתלמות ביותר, או לניהול משא ומתן מיומן שיוביל להוזלה ניכרת בעלויות הפרויקט. התוצאה המידית היא ניפוח מיותר של העלויות הרבות.
ניהול הרכש בפרויקט הבנייה והתשתיות ע"י המומחים של Nito Tech, יוריד ממנהל הפרויקט משימות ויסייע לך לחסוך עשרות אחוזים בעלויות. והתוצאה: הוזלה אפשרית של עלויות הפרויקט בסכומים שמגיעים למיליוני שקלים.